Le mérite est là où il est dû, célébrons le fait que la Grande-Bretagne frappe bien au-dessus de son poids lorsqu’elle crée de grandes entreprises, marques, services publics et institutions de renommée internationale. Le problème, c’est que nous ne sommes pas très doués pour les gérer, n’est-ce pas ?
Un NHS malade, la mort de grandes banques et de magasins phares, une industrie de l’eau inadaptée et nos « systèmes » politiques, judiciaires et autres brisés ne sont que quelques exemples de la façon dont la Grande-Bretagne a bêtement appuyé sur le bouton d’autodestruction.
Le meurtre insensé (ou était-ce un suicide interne ?) du groupe MG Rover et de plusieurs marques de renommée mondiale, aujourd’hui disparues, aurait dû nous apprendre beaucoup de choses. Mais je crains que nous n’ayons presque rien appris de cette débâcle automobile véritablement tragique, qui a décimé les Midlands anglais, autrefois dynamiques, aujourd’hui relativement inactifs.
Tout comme Rover l’était autrefois, la British Broadcasting Corporation est désormais une entreprise complaisante et sous-performante qui a connu plus que sa juste part de controverses, de scandales et de financements publics, sans parvenir à comprendre ou à écarter ses rivaux. Il est très peu probable que la BBC meure comme l’a fait le géant automobile de Longbridge. Mais c’est encore une autre institution britannique harcelée par le PSDBS (Pressing the Self-Destruct Button Syndrome).
Après avoir connu ses pires chiffres d’audience à Noël dernier, il y a une autre nouvelle tragique pour Beeb puisque ses chiffres d’audience au Royaume-Uni sont désormais – officiellement – inférieurs à ceux de YouTube.
